Nieuws

AkzoNobel’s resultaten 1e kwartaal 2019 tonen vooruitgang naar 15 by 20 strategie

Ondanks tegenwind door hogere grondstofkosten en macro-economische onzekerheid


Amsterdam
Aangepast bedrijfsresultaat(1) 9% hoger naar €163 miljoen

  • Hogere grondstofprijzen duren voort, variabele kosten €77 miljoen hoger
  • Doorlopende prijsinitiatieven resulteerden in prijs/mix van 6%
  • Kostenbesparingsprogramma leverde €38 miljoen
  • Lagere volumes door ‘value over volume’ strategie

Rendement op verkopen (ROS2) (exclusief niet-toegewezen) kosten steeg tot 9,1% (2018:8,7%)

  • Aanhoudend goed momentum bij Decorative Paints in een traditioneel rustiger kwartaal
  • Automotive en Specialty Coatings beïnvloed door orderpatroon

Op koers met terugbetaling van in totaal €6,5 miljard aan aandeelhouders

Betaling van €639 miljoen cash aan belangrijkste Britse pensioenfondsen

AkzoNobel CEO, Thierry Vanlancker:

“De bedrijfsresultaten in dit traditioneel rustige kwartaal moedigen ons aan. Onze prijsinitiatieven en kostenbesparende programma’s resulteerden in een 9% hogere winst en een hoger rendement op verkopen (ROS) van 9,1%.

Decorative Paints liet een goed momentum zien en alle onderdelen van Performance Coatings boekten een hogere winst, behalve Automotive en Specialty Coatings als gevolg van orderpatronen.

Onze plannen voor een doelmatige organisatie liggen op koers en resulteerden dit kwartaal in totale besparingen van €38 miljoen. We blijven zeer sterk gefocust op onze transformatie en de realisatie van onze Winning together: 15 by 20 strategie.â€

Belangrijkste ontwikkelingen eerste kwartaal 2019

Turkse stad getransformeerd met regenboog aan kleuren

In het kader van een groot “Let’s Colourâ€-project hebben we in een Turkse stad aan de Egeïsche kust het leven van honderden mensen getransformeerd. Met 50.000 liter verf van ons merk Marshall werden meer dan 400 woningen in de tegen de heuvels gelegen wijk Tepe van Kusadasi nieuw leven ingeblazen. Dit is het meest recente voorbeeld van hoe onze passie voor verf een verschil kan maken.

Start van nieuw seizoen voor McLaren Formule 1-team

Bij de start van het seizoen 2019 hielp onze nieuwste kleurentechnologie het McLaren Formule 1-team om indruk te maken. Het nieuwe design voor de schitterende MCL34 toont een frisse kijk op het Papaya Spark-ontwerp, dat vorig jaar voor het eerst werd toegepast. Het door ons merk Sikkens ontwikkelde coatingsysteem biedt talloze voordelen op het gebied van prestaties en duurzaamheid, alles met aanzienlijk lagere emissies.

AkzoNobel opent grensverleggende R&D innovatiecampus

In het Verenigd Koninkrijk opende AkzoNobel een baanbrekend laboratoriumcomplex waar nieuwe producten kunnen worden getest door nabootsing van ’s wereld meest extreme omstandigheden. Op de in Felling gelegen R&D innovatiecampus ter waarde van €12,6 miljoen wordt 115 jaar ervaring met productontwikkeling gekoppeld aan ultramoderne faciliteiten waarmee AkzoNobel een leidende rol kan blijven spelen in de coatingsindustrie.

Unieke Dulux concept store opent in Sjanghai

In het Chinese Sjanghai opende een nieuwe Dulux concept store die klanten een volledig interactieve ervaring biedt. Met behulp van digitale technologie en gepersonaliseerde diensten helpt de winkel om schilderen leuker en eenvoudiger te maken. Deze winkel is de eerste in zijn soort in China en presenteert de kleurenexpertise en duurzame producteigenschappen van Dulux. Ook zijn er deskundigen aanwezig die advies en real-time demonstraties geven van aangepaste kleuren en ontwerpen.

Vooruitzichten:

We werken met succes aan onze Winning together: 15 by 20 strategie door een doelmatige organisatie te creëren voor een doelgerichte verf- en coatingsonderneming die bijdraagt aan de realisering van onze prognose voor 2020.

De ontwikkeling van de vraag verschilt per regio en segment in een onzekere macro-economische omgeving. De inflatie van de grondstofprijzen zal naar verwachting tijdens de eerste helft van 2019 voortduren, hoewel in een lager tempo dan in 2018.

Robuuste prijsinitiatieven en kostenbeheersing zijn aanwezig om de huidige uitdagingen het hoofd te bieden. We werken verder aan onze transformatie om in 2020 de volgende kostenbesparing van €200 miljoen te realiseren, waarvoor eenmalige kosten worden gemaakt in 2019 en 2020.

We streven naar een leverage ratio tussen de 1.0 a 2.0 keer de netto schuld/ EBITDA tegen het eind van 2020. We committeren ons om onze sterke credit rating vast te houden om te investeren.

1 Aangepast bedrijfsresultaat = bedrijfsresultaat exclusief geïdentificeerde posten (voorheen EBIT)
2 ROS is aangepast bedrijfsresultaat als percentage van de omzet uitgezonderd de niet toegewezen kosten
3 Berekeningen van constante valuta’s zijn exclusief het effect van wisselkoerswijzigingen

Vorig bericht Losberger De Boer levert tijdelijke BMW & MINI showroom van 1000 m2
Volgend artikel Hulde van staatssecretaris Mona Keijzer voor Raspberry Pi competitie

Nu op WijNoordHolland